股权激励咨询公司-战略规划集团管控OKR咨询-薪酬绩效考核咨询-上海创锟企业管理咨询有限公司

创锟使命

我们以全球优秀管理实践、方法和工具，助力中国企业的伟大崛起！

创锟客户

与“有格局、有胸怀、远见卓识”的企业家同行，成就伟业！

创锟精神

海纳百川、追求卓越、开明睿智、大气谦和！

服务内容

股权激励咨询

股权激励是指企业员工通过一定的形式获得一部分公司股权的长期性激励制度。

战略规划咨询

战略规划咨询是通过宏观环境与产业环境分析、标杆研究、内部资源与能力评估等方式。

人力资源咨询

随着知识经济的崛起与不断深化，人力资源已经成为了企业核心竞争力的重要组成部分。

薪酬激励咨询

薪酬管理体系通过约束机制和激励机制，在企业内部管理中，发挥着不可替代的作用。

绩效管理咨询

绩效管理是推动“价值创造、价值评价、价值分配”能够实施落地的核心环节。

国资国企改革

国有企业改革是中央实施做强做大国有企业方针的重大战略步骤，推进国有企业改革。

咨询热点

股权激励方案设计

战略规划咨询

企业文化设计

任职资格与能力素质模型

人才测评/人才盘点

管理评论

集团人力资源管控常见的困惑与错误

员工股权激励的三大法则

从企业发展阶段看股权激励核心痛点

企业战略咨询可以解决的问题有哪些呢

股权激励过程中如何确定员工购买的比例

股权激励需遵循四大步骤

正确的运用股权激励，以下五点需要特别注意

实战问答/股权激励：老板想解决的四个问题

如何避免因股权激励设计不当引发的钱散人散悲剧

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