咨询特色-上海创锟企业管理咨询有限公司

创锟咨询围绕客户的核心价值需求提供各项服务，关注实效和落地，以促进客户企业发展、提升客户业绩为最终目标。

创锟通过“六项管控”

多维度地保障咨询项目质量

合伙人
高度参与

由合伙人担任项目负责人，保证项目进度和成果的高度监控。

复合型咨询
团队配备

项目经理由经验丰富的资深顾问担任，对项目中可能出现的各种问题，项目经理既可以高效处理，也可以在合伙人、公司智力资源的支持下解决难题。

解决方案
内部预审

提交客户的咨询报告、解决方案一律由公司内部组织专家先进行预审，充分利用合伙人深厚的专业积淀和丰富的行业经验，确保解决方案的优异质量，预审通过后方可提交客户。

知识成果
共享

公司建立自有的案例库和知识库，项目团队成员可以随时共享，寻找需要的咨询模块、分析报告、案例成果等，高效利用已有的宝贵资源。

客户满意度
调查

项目推进过程中以及项目完结之后，公司管理部门将进行客户满意度调查，并将调查结果作为评估咨询团队的依据，确保咨询团队对客户满意度的充分重视。

项目结项
综合评审

项目结项前，公司组织对项目的咨询效果、客户评价、方案质量、创新能力、过程管理等进行综合评审，推动项目质量的不断提升。

创锟通过“六项管控”

多维度地保障咨询项目质量

/解决方案注重实效，重点关注客户业绩提升/

/聚焦专业领域，强化专业积累/

/结合客户特点，量身定制解决方案/

/促动企业管理人员深度参与，内外融合/

/充分宣贯，模拟运行/

/定期跟踪辅导，免费维护/