人力资源战略规划，是指根据组织的发展战略、目标及组织内外环境的变化，预测未来的组织任务和环境对组织的要求，以及为完成这些任务，满足这些要求而提供人力资源的过程。
人力资源战略规划不同于以往的人力资源规划，更强调规划的战略性。人力资源战略规划是为组织的人力资源目标服务、要解决人力资源供需动态平衡问题，同时，它包含了一系列计划，也反映了一系列行动。战略具有总体性、系统性、长远性、指导性、竞争性、现实性等特点，导致了人力资源战略规划比人力资源规划更全面、更系统、更长远。
解读战略，深入行业，分析环境，把握现状，对人力资源的基础进行充分的盘点与梳理；
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为人才的储备、使用、激励、培育等工作提出建设性的管理建议，保障人才使用的计划性、安全性、有效性。
通过人力资源规划，体现人力资源在企业发展中作为战略伙伴的角色，更大限度激发人力资源的潜能，提升人力资源队伍的能力和人力资源管理的专业性。
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