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服务内容
股权激励咨询
股权激励是指企业员工通过一定的形式获得一部分公司股权的长期性激励制度。
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战略规划咨询
战略规划咨询是通过宏观环境与产业环境分析、标杆研究、内部资源与能力评估等方式。
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人力资源咨询
随着知识经济的崛起与不断深化,人力资源已经成为了企业核心竞争力的重要组成部分。
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薪酬激励咨询
薪酬管理体系通过约束机制和激励机制,在企业内部管理中,发挥着不可替代的作用。
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绩效管理咨询
绩效管理是推动“价值创造、价值评价、价值分配”能够实施落地的核心环节。
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国资国企改革
国有企业改革是中央实施做强做大国有企业方针的重大战略步骤,推进国有企业改革。
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祝贺:西部某省级国企公司章程及法人治理、集团组织岗位及晋升管理、市场化薪酬体系咨询项目圆满结项!
2025/03/14
祝贺:浙江某乡建集团母子公司股权架构、母子公司组织岗位体系、管控流程与集团化薪酬体系咨询项目顺利推进
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祝贺:江苏某人力资源服务集团企业管理诊断、股权激励及合伙人体系建设咨询项目签约并顺利推进!
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祝贺:某开发区集团任职资格与人才盘点顺利结项!
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